海爾公司原來以生產(chǎn)冰箱為主后來又引進空調(diào)生產(chǎn)線這是的發(fā)展戰(zhàn)略

作為中國家電行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，海爾公司一直以來都以其獨特的發(fā)展戰(zhàn)略和創(chuàng)新能力著稱于世。從最初的生產(chǎn)冰箱開始，海爾公司逐步發(fā)展成為涵蓋多個領(lǐng)域的綜合性企業(yè)。其中，引進空調(diào)生產(chǎn)線是海爾公司發(fā)展戰(zhàn)略中的重要一環(huán)。

一、海爾公司的創(chuàng)業(yè)歷程

海爾公司成立于1984年，當時公司的主要業(yè)務(wù)是生產(chǎn)冰箱。在中國家電行業(yè)的初期，海爾公司憑借著自主創(chuàng)新和高品質(zhì)的產(chǎn)品，迅速成為了國內(nèi)家電市場的領(lǐng)導(dǎo)者。在1990年代初期，海爾公司開始進軍國際市場，并于1997年在美國紐約證券交易所上市。此后，海爾公司不斷擴大自己的業(yè)務(wù)范圍，逐步涉足洗衣機、空調(diào)、電視等多個領(lǐng)域。

二、引進空調(diào)生產(chǎn)線的背景

隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們對生活品質(zhì)的要求也越來越高。空調(diào)作為現(xiàn)代家庭必備的電器之一，其市場需求量也在不斷增加。海爾公司作為中國家電行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，自然不會放過這個機會。

在2000年左右，海爾公司開始考慮引進空調(diào)生產(chǎn)線，以進一步擴大自己的業(yè)務(wù)范圍。當時，中國的空調(diào)市場已經(jīng)逐漸成熟，但市場上的主要品牌都是外資企業(yè)。海爾公司希望通過引進空調(diào)生產(chǎn)線，進一步提高自己的市場份額，同時也提高自己的品牌影響力。

三、海爾公司引進空調(diào)生產(chǎn)線的步驟

海爾公司引進空調(diào)生產(chǎn)線的過程可以分為以下幾個步驟：

1. 調(diào)研市場需求：在決定引進空調(diào)生產(chǎn)線之前，海爾公司對市場需求進行了調(diào)研。他們了解到，中國市場對于高品質(zhì)、高性能的空調(diào)有很大的需求，同時也需要價格合理的產(chǎn)品。

2. 投入資金：海爾公司在引進空調(diào)生產(chǎn)線之前，需要投入大量的資金進行研發(fā)和生產(chǎn)。這是一個非常重要的步驟，也是決定成功與否的關(guān)鍵。

3. 研發(fā)新產(chǎn)品：海爾公司在引進空調(diào)生產(chǎn)線之后，需要研發(fā)出符合市場需求的新產(chǎn)品。他們需要考慮的因素包括產(chǎn)品的性能、價格、外觀設(shè)計等。

4. 推廣銷售：海爾公司在研發(fā)出新產(chǎn)品之后，需要進行推廣和銷售。他們需要將產(chǎn)品推廣到市場上，并與消費者建立良好的關(guān)系。

四、海爾公司引進空調(diào)生產(chǎn)線的效果

海爾公司引進空調(diào)生產(chǎn)線后，取得了非常好的效果。他們成功地推出了一系列高品質(zhì)、高性能的空調(diào)產(chǎn)品，并在市場上獲得了很高的評價。同時，海爾公司也通過引進空調(diào)生產(chǎn)線，進一步提高了自己的品牌影響力，成為中國家電行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一。

五、結(jié)論

海爾公司引進空調(diào)生產(chǎn)線是其發(fā)展戰(zhàn)略中的重要一環(huán)。通過不斷地創(chuàng)新和引進新技術(shù)，海爾公司不斷擴大自己的業(yè)務(wù)范圍，成為中國家電行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一。未來，海爾公司將繼續(xù)致力于創(chuàng)新和發(fā)展，為消費者提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。