中國(guó)前首富宗慶后逝世：究竟為我們留下了什么？

“我是一個(gè)普通人，從底層崛起的凡人。幸運(yùn)的是，我生于一個(gè)大時(shí)代；更幸運(yùn)的是，我獲得了一個(gè)機(jī)會(huì)，締造了一家公司，并且因之而成為‘中國(guó)首富’，得到了價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與認(rèn)同?！?/p>

——宗慶后

他，終究還是走了。

2月25日下午，娃哈哈集團(tuán)官網(wǎng)主頁(yè)已改為黑白色：

娃哈哈官方發(fā)布訃告，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，全國(guó)勞動(dòng)模范，全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者，改革開放40年百名杰出民營(yíng)企業(yè)家，第十、十一、十二屆全國(guó)人大代表，中國(guó)共產(chǎn)黨浙江省第十二、十三、十四屆代表大會(huì)代表，娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)宗慶后同志，因病醫(yī)治無(wú)效，于2024年2月25日10時(shí)30分逝世，享年79歲。

據(jù)娃哈哈集團(tuán)官網(wǎng)介紹，該公司創(chuàng)建于1987年，在創(chuàng)始人宗慶后的帶領(lǐng)下，35年累計(jì)銷售額8601億元，利稅1740億元，上交稅金742億元。娃哈哈在全國(guó)29個(gè)省市自治區(qū)建有81個(gè)生產(chǎn)基地、187家子公司，擁有員工近3萬(wàn)人，位居中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)前列。

傳奇落幕，余暉仍在。這位七十多歲還在掌舵企業(yè)，影響了無(wú)數(shù)人的傳奇浙商，生命驟然畫上了句號(hào)。

這位商界人物，有太多標(biāo)簽和故事，都不足以形容他的全部。而有一個(gè)詞注定與他交織牽絆，一生榮辱與共，那就是娃哈哈。

回顧一生的成就，宗慶后說(shuō)了一句話。“對(duì)我來(lái)說(shuō)，娃哈哈只有一個(gè)，它是我的整個(gè)人生所有的夢(mèng)，一切的意義、價(jià)值、標(biāo)簽和符號(hào)，它是我在這個(gè)世界上存在過(guò)的證明?！敝灰薰冢趹c后依然在。

42歲艱苦奮斗：靠賣水成就中國(guó)首富

成就一個(gè)傳奇，從來(lái)不會(huì)太晚。

老杭州人知道，離西湖不到兩公里的清泰街160號(hào)，有一棟6層灰色樓房，前面是個(gè)不大的院子，就是娃哈哈的舊總部。

夾在居民樓之間，幾棵大樹掩映，這棟不起眼的小樓，是宗慶后出發(fā)的地方。

時(shí)間撥回1945年，宗慶后生于江蘇徐州（也有說(shuō)宿遷），幼年時(shí)隨家人遷居杭州。出生草根，家中兄妹5人，為了減輕家里負(fù)擔(dān)，他念完初中，就開始四處打工。

從種茶、割稻、到墾田，再到挖鹽、曬鹽，他18歲到33歲的青春時(shí)光，大多在舟山和紹興的農(nóng)場(chǎng)度過(guò)。

1987年，改革開放后，42歲的宗慶后借債14萬(wàn)，承包了杭州市上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部，這就是娃哈哈的前身。

宗慶后成了經(jīng)銷部的“總經(jīng)理”，向小學(xué)批發(fā)文具紙張、拖把笤帚和飲料。雖說(shuō)是經(jīng)理，他得蹬著三輪車，在大街小巷送貨，一分一厘地?cái)€錢。

創(chuàng)業(yè)初期，宗慶后蹬著三輪車送校簿。

多年以后，宗慶后談起一生最大的遺憾，就是創(chuàng)業(yè)時(shí)已經(jīng)42歲，“太晚了，感覺時(shí)間每天都在追趕著自己”。

1989年，他創(chuàng)建杭州娃哈哈營(yíng)養(yǎng)食品廠。憑借對(duì)兒童市場(chǎng)的眼光，和一雙跑不爛的腿，娃哈哈營(yíng)養(yǎng)液一炮而紅。

娃哈哈食品集團(tuán)有限公司成立大會(huì)。

當(dāng)時(shí)，營(yíng)養(yǎng)液在全國(guó)暢銷，只有100多名員工的娃哈哈，產(chǎn)能嚴(yán)重不足。為此，宗慶后做了個(gè)大膽的決定：兼并擁有2000多名職工的國(guó)營(yíng)杭州罐頭食品廠。

僅僅3個(gè)月，宗慶后上演了一場(chǎng)“小魚吃大魚”的奇跡，娃哈哈利用產(chǎn)品和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，迅速盤活了罐頭廠存量資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。

1991年宗慶后和管理團(tuán)隊(duì)討論兒童營(yíng)養(yǎng)液。

跑在市場(chǎng)前面，要有果決和勇氣。1996年，宗慶后大膽轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)戰(zhàn)瓶裝純凈水。靠一句“我的眼里只有你”，廣告?zhèn)鞅橹袊?guó)，娃哈哈純凈水攻下大半個(gè)中國(guó)市場(chǎng)。

甜味汽水剛剛開始風(fēng)靡，宗慶后嗅到機(jī)遇，1998年，歷經(jīng)上千次改進(jìn)，娃哈哈研制出“非?？蓸?lè)”，這一記驚雷，讓娃哈哈沖出了國(guó)門。

后來(lái)的故事，大家耳熟能詳。AD鈣奶、營(yíng)養(yǎng)快線、八寶粥等產(chǎn)品，成就了一代人的記憶。跟著時(shí)代走的娃哈哈，在市場(chǎng)巨浪中屹立不倒。

200多個(gè)品種的產(chǎn)品線，全國(guó)80余個(gè)生產(chǎn)基地，讓娃哈哈成了巨型航母，宗慶后成了“飲料大王”。2010年，宗慶后以534億元的身價(jià)登上《福布斯》中國(guó)首富。隨后，他四年間三次問(wèn)鼎中國(guó)內(nèi)地富豪榜首富。

2023年末，娃哈哈辦公總部搬遷至新址，從清泰街遷移至錢塘江畔的新大樓。屹立了37年的清泰街小樓，完成了歷史使命。

在低調(diào)的小樓辦公30多年，宗慶后曾談到它：“我從這里出發(fā)，走向遼闊的遠(yuǎn)方，這種遼闊甚至超越了我的想象、他人的想象，超越了財(cái)富、成功和榮耀本身?！?/p>

對(duì)這棟樓的感情，像極了他對(duì)娃哈哈的感情，“我這一生就辦了這一個(gè)企業(yè)，一生的事業(yè)就是這個(gè)事業(yè)，所以我很珍惜它。”

財(cái)經(jīng)作家吳曉波在《“善賈”的杭州人》中描述90年代與宗慶后的見面：他長(zhǎng)著一張典型的杭州人的臉，方正、溫和而缺乏特征。他講起話來(lái)有點(diǎn)害羞，當(dāng)他喜歡一個(gè)人的時(shí)候，唯一的表示就是不斷地給你遞煙?？峙逻B宗慶后本人也不會(huì)想到，他這個(gè)43歲才開始創(chuàng)業(yè)的人，會(huì)在后來(lái)成為中國(guó)的“首富”。他也是杭州城里繼胡雪巖之后的另一個(gè)“首富”。

宗慶后家族從2010年首次登上胡潤(rùn)全球百富榜中國(guó)內(nèi)地富豪榜“首富”的寶座開始，四年間三次問(wèn)鼎該榜單。

勤儉一生：一年生活費(fèi)5萬(wàn)多元

有人稱宗慶后為勞模，40年如一日，每天堅(jiān)持工作10小時(shí)以上。

在娃哈哈，老板的勤奮人盡皆知。比如他批閱報(bào)告從不過(guò)夜，出差、生病時(shí)也不例外。他習(xí)慣看紙質(zhì)版，每次出差，隨行人員都會(huì)帶上一個(gè)小打印機(jī)，A4紙和墨盒若干。

當(dāng)年流傳一句話，“在中國(guó)的土地上，但凡有人的地方，就有娃哈哈”。這背后，是宗慶后年均出差200天，足跡遍布大江南北，熟悉每一條產(chǎn)品線，每一份廣告。

即便當(dāng)了首富，宗慶后依舊過(guò)著簡(jiǎn)樸的生活，常年穿一件夾克，一雙布鞋，在食堂吃飯。他曾打趣說(shuō)，“我一年開銷不到5萬(wàn)元”。

有一次，網(wǎng)友在高鐵上偶遇宗慶后，讓人驚訝的是，他跟大家一樣，坐的二等座。老爺子還逗身邊的小朋友開心，一點(diǎn)也沒“首富”的架子。

“工作狂”、“老黃牛”，這些標(biāo)簽陪伴了宗慶后一生。大家希望他安享晚年，但他不肯，說(shuō)要干到90歲，還一直堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)時(shí)的干事風(fēng)格。

有人向他請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)，他說(shuō)了12個(gè)字：“專注主業(yè)、小步快跑、不斷創(chuàng)新”。

“專注主業(yè)”四字，說(shuō)來(lái)輕巧，但分量很重，它考驗(yàn)定力和耐性。

去年，79歲的宗慶后，站了出來(lái)，幾番公開表態(tài)：有信心、有希望，要堅(jiān)守主業(yè)、做強(qiáng)實(shí)業(yè)。

2023年，娃哈哈主營(yíng)業(yè)務(wù)的營(yíng)收與利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)雙增長(zhǎng)。女兒宗馥莉已站到臺(tái)前，他表示：“我應(yīng)該不會(huì)退休，但是會(huì)退居二線，讓年輕人在前面沖鋒，我在后面看著，走偏的時(shí)候扭轉(zhuǎn)一下，出點(diǎn)主意。”

2023年4月，娃哈哈發(fā)布新品水系列產(chǎn)品，宗慶后公開亮相。

當(dāng)賺錢已不是目標(biāo)，他說(shuō)：“我的夢(mèng)想是做守護(hù)百姓健康，造福于百姓的百年老店?！?/p>

他還說(shuō)，飲水思源，涌泉報(bào)恩。要盡力回報(bào)改革開放，讓更多的民眾共享改革開放的陽(yáng)光雨露。

如今看來(lái)，宗慶后的回報(bào)方式，屬實(shí)有些“樸實(shí)無(wú)華”。

除了做慈善公益，連續(xù)30多年，他請(qǐng)員工吃年夜飯，年年發(fā)紅包。他總說(shuō)，要給員工加工資，要讓年輕人有房住。

娃哈哈發(fā)起獎(jiǎng)金來(lái)，讓誰(shuí)都羨慕。最近幾年，娃哈哈年年發(fā)6億元年終獎(jiǎng)。去年8月，因?yàn)闃I(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，宗慶后又向全體員工發(fā)放額外獎(jiǎng)勵(lì)，總金額超千萬(wàn)。

2019年，杭州的娃哈哈老罐頭廠拆除后，宗慶后四處奔跑，為員工爭(zhēng)取在原址上建起千套廉租房。

30年不上市打敗國(guó)外巨頭：做大民族品牌

在娃哈哈的成長(zhǎng)歷程中，不得不提的是法國(guó)達(dá)能搶購(gòu)?fù)薰录?/p>

2007年4月經(jīng)濟(jì)參考報(bào)以《宗慶后后悔了》為題獨(dú)家報(bào)道了法國(guó)達(dá)能公司欲強(qiáng)行以40億元的低價(jià)并購(gòu)杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司總資產(chǎn)達(dá)56億元、2006年利潤(rùn)達(dá)10.4億元的其他非合資公司51%的股權(quán)。

經(jīng)濟(jì)參考報(bào)的報(bào)道發(fā)出后，由此引發(fā)了達(dá)能與娃哈哈的激烈交鋒，以及眾多媒體的跟進(jìn)報(bào)道。據(jù)新華社2007年6月報(bào)道，宗慶后致信法國(guó)達(dá)能總部，宣布辭去娃哈哈與達(dá)能合資的39家公司董事長(zhǎng)職務(wù)。

中國(guó)新聞網(wǎng)刊登的一篇報(bào)道回溯了“達(dá)娃之爭(zhēng)”。達(dá)能與娃哈哈的“姻緣”起源于1996年，當(dāng)時(shí)，達(dá)能集團(tuán)與娃哈哈集團(tuán)牽手成立了5家合資公司，并約定中方不能經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)與合資公司有競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品。隨后10年，娃哈哈集團(tuán)又建立了一批與達(dá)能沒有合資關(guān)系的公司，并生產(chǎn)以“娃哈哈”為商標(biāo)的系列飲料和食品。2007年，達(dá)能以娃哈哈非合資公司生產(chǎn)的產(chǎn)品擅自使用“娃哈哈”商標(biāo)違反合同為名，要求以40億元人民幣的價(jià)格并購(gòu)?fù)薰瘓F(tuán)其他非合資公司51%的股權(quán)，遭到娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后的強(qiáng)烈反對(duì)。

達(dá)能隨后稱宗慶后違反協(xié)議，在合資公司之外使用娃哈哈商標(biāo)，并發(fā)展了與合資公司競(jìng)爭(zhēng)的一批企業(yè)。隨后，雙方分別在美國(guó)、瑞典、杭州等地提起一系列訴訟與仲裁申請(qǐng)。最終，在兩國(guó)政府的協(xié)調(diào)下，雙方中止了法律程序進(jìn)行和談。

“達(dá)娃之爭(zhēng)”直至2009年9月才畫上句號(hào)。據(jù)中國(guó)日?qǐng)?bào)報(bào)道，達(dá)能發(fā)布公告，與娃哈哈達(dá)成友好和解方案。作為和解方案的一部分，達(dá)能和娃哈哈將終止其現(xiàn)有的合資關(guān)系。達(dá)能同意將其在各家達(dá)能-娃哈哈合資公司中的51%的股權(quán)出售給中方合資伙伴。

和年輕人一樣，宗慶后也保持著了解新生事物的習(xí)慣，看似“慢半拍”的他，卻有自己的準(zhǔn)則。

“一個(gè)產(chǎn)品爆紅，紅過(guò)之后就沒有了，這個(gè)東西不長(zhǎng)久，最重要的還是產(chǎn)品質(zhì)量要過(guò)關(guān)?！弊趹c后多次提到質(zhì)量、誠(chéng)信，在他眼中，質(zhì)量才是產(chǎn)品“長(zhǎng)紅”的關(guān)鍵。

娃哈哈重回宗慶后手中，娃哈哈也在其帶領(lǐng)下進(jìn)一步發(fā)展壯大。官網(wǎng)最新數(shù)據(jù)顯示，在創(chuàng)始人宗慶后的帶領(lǐng)下，杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司35年累計(jì)銷售額8601億元，利稅1740億元，上繳稅金742億元。娃哈哈在全國(guó)29個(gè)省市自治區(qū)建有81個(gè)生產(chǎn)基地、187家子公司，擁有員工近3萬(wàn)人，企業(yè)規(guī)模和效益連續(xù)20年處于行業(yè)領(lǐng)先地位，位居中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)前列。

娃哈哈創(chuàng)業(yè)30年來(lái)都不上市，不僅不上市，還一直不融資。

有人覺得，宗慶后太笨，為何不上市，如果上市了，拿到更多錢，公司就可以有更大的發(fā)展。

宗慶后有不上市的底氣。娃哈哈在銀行存了上百億，足夠多的現(xiàn)金流，是他應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的辦法。

這種不被人看好的“笨辦法”，卻像一根定海神針，穿越了經(jīng)濟(jì)周期，穩(wěn)住了企業(yè)底盤。

“上市就要給股東負(fù)責(zé)任。如果最后股票跌了，讓老百姓損失大筆錢，我覺得也不合適?！弊趹c后說(shuō)。

近年來(lái)，娃哈哈一直很穩(wěn)，這種穩(wěn)在部分人眼中，是保守、是過(guò)時(shí)。

其實(shí)，娃哈哈是潮流的追隨者。宗慶后直播過(guò)，也知道微博、小紅書，他喜歡和公司里的年輕人交流?！笆裁串a(chǎn)品爆紅，什么東西火，他們都會(huì)告訴我?！?/p>

一個(gè)不上市的信念對(duì)做企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。守的是一片疆土，更是一個(gè)信念。

回顧宗慶后的一生，他青年時(shí)期在農(nóng)場(chǎng)磨煉了15年，直到42歲，他的事業(yè)才迎來(lái)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，先借錢接手校辦企業(yè)經(jīng)銷部、后推出第一款專供兒童飲用的營(yíng)養(yǎng)品，娃哈哈也從無(wú)到有，從小到大，從大到強(qiáng)……

女兒40多歲未婚：宗馥莉時(shí)代已開啟

作為“首富”宗慶后的獨(dú)生女，宗馥莉一直是國(guó)內(nèi)最受關(guān)注的富二代之一，尤其是她的感情生活，不過(guò)如今41歲的宗馥莉還是未婚狀態(tài)，傳聞她一直沒有談過(guò)戀愛。

宗慶后42歲的時(shí)候才生了女兒宗馥莉，在宗馥莉5歲的時(shí)候，宗慶后雖然創(chuàng)辦了“娃哈哈”，但還是拼搏階段。

所以在宗馥莉的整個(gè)幼年時(shí)期，父母都處于繁忙的創(chuàng)業(yè)期，高中之前，她在家鄉(xiāng)讀書，放學(xué)就去“娃哈哈”的員工餐廳吃飯，往返在大學(xué)生集體宿舍中。

父親宗慶后對(duì)女兒的評(píng)價(jià)很高，是90分。剩下10分的不足則是他覺得女兒在人情世故方面還欠缺點(diǎn)什么，因?yàn)樵诿绹?guó)留學(xué)過(guò)的宗馥莉在管理企業(yè)上和父親還是有很大的區(qū)別。

談到父親宗慶后，宗馥莉評(píng)價(jià)父親在她心目中是“神”一樣的存在，她覺得“娃哈哈”是父親一手打拼的江山，她有責(zé)任去守護(hù)。

眼看著女兒年紀(jì)越來(lái)越大，一開始說(shuō)不著急的宗慶后也似乎有點(diǎn)坐不住了，談到了對(duì)未來(lái)女婿的要求，他的要求很簡(jiǎn)單，希望對(duì)方為人正派一點(diǎn)，能吃苦一點(diǎn)，能干一點(diǎn)，因?yàn)檫@樣才能在事業(yè)上幫助宗馥莉。

從宗慶后對(duì)未來(lái)女婿的要求可以看出，他并不看重對(duì)方的出生背景，反而是希望對(duì)方能輔助女兒的那種。

宗馥莉在娃哈哈內(nèi)部做出了一系列創(chuàng)新：10年沒換包裝的“頭牌產(chǎn)品”營(yíng)養(yǎng)快線改頭換面，推出色彩豐富的限量包裝，同時(shí)推出相對(duì)應(yīng)的彩妝盤；代言娃哈哈20年的王力宏被換掉；還積極擁抱Z世代，推出鐘薛高聯(lián)名款A(yù)D鈣奶雪糕、泡泡瑪特聯(lián)名款PH9.0蘇打水、英雄聯(lián)盟聯(lián)名款蘇打水、斗羅大陸聯(lián)名款營(yíng)養(yǎng)快線等。

2021年12月9日，杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司宣布，宗馥莉出任公司副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，負(fù)責(zé)日常工作，即日起生效。宗馥莉?qū)⑴c公司董事長(zhǎng)宗慶后一同，為娃哈哈的穩(wěn)健發(fā)展注入長(zhǎng)青活力。

宗馥莉于2004年進(jìn)入食品飲料行業(yè)，自2007年擔(dān)任宏勝飲料集團(tuán)總裁，獨(dú)立帶領(lǐng)宏勝成長(zhǎng)為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)，并自2018年4月起擔(dān)任娃哈哈集團(tuán)品牌公關(guān)部部長(zhǎng)，自2020年3月起兼任娃哈哈集團(tuán)銷售公司副總經(jīng)理。

對(duì)于宗馥莉，宗慶后2021年在接受中國(guó)企業(yè)家采訪時(shí)表示，“我就讓她（宗馥莉）在市場(chǎng)上學(xué)，自由發(fā)展。萬(wàn)一她做得有點(diǎn)不大對(duì)，提醒一下，這樣她比較容易接受。你要說(shuō)教式的，她根本不會(huì)理你。現(xiàn)在年輕人都這樣，認(rèn)為自己是最能干的、最好的?！?/p>

在2007年，宗馥莉接受父親宗慶后的投資，創(chuàng)立了宏勝飲料集團(tuán)。之后幾年，宗馥莉先后成立松裕印刷包裝、恒楓食品科技等4家新興企業(yè)，也曾嘗試收購(gòu)中國(guó)糖果試圖借殼上市，在當(dāng)時(shí)，行業(yè)普遍認(rèn)為這是宗馥莉試圖自立門戶的一次重要嘗試，但最終收購(gòu)以失敗告終。

在“2020浙商全國(guó)500強(qiáng)”榜單中，宗馥莉執(zhí)掌的宏勝飲料集團(tuán)首次登榜，以92.3億元營(yíng)收位列榜單第158位，2019年增長(zhǎng)率為18.9%。

清華大學(xué)快營(yíng)銷研究員孫巍表示，“宗慶后作為改革開放后國(guó)內(nèi)最早一批民營(yíng)企業(yè)家之一，其傳承問(wèn)題實(shí)際上一直被公眾所關(guān)注。目前來(lái)看，宗馥莉有能力也有經(jīng)驗(yàn)可以完全執(zhí)掌娃哈哈。”

而宗馥莉的一系列工作，效果也十分明顯。在2021年，娃哈哈宣布旗下的AD鈣奶系列產(chǎn)品銷售額重回百億元，這成為娃哈哈打響產(chǎn)品年輕化的第一槍。而在全國(guó)工商聯(lián)正式發(fā)布的“2023中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”榜單上，娃哈哈2022年的銷售額以512.02億元實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，排名第227位。

2023年12月，在娃哈哈全國(guó)銷售工作會(huì)議上，宗慶后與宗馥莉共同出席了會(huì)議。會(huì)議上，雖然由總經(jīng)理宗馥莉主持了會(huì)議工作，但宗慶后作為娃哈哈的靈魂人物依舊是所有人關(guān)注的中心。作為娃哈哈的靈魂人物，從創(chuàng)業(yè)伊始，宗慶后始終親力親為主持娃哈哈的工作。

新老交替，是從2018年開始的。彼時(shí)宗馥莉出任娃哈哈集團(tuán)品牌公關(guān)部部長(zhǎng)，這標(biāo)志著宗馥莉進(jìn)入到娃哈哈的管理層。2020年，宗馥莉兼任娃哈哈集團(tuán)銷售公司副總經(jīng)理。2021年，娃哈哈正式宣布宗慶后之女宗馥莉任娃哈哈集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，負(fù)責(zé)日常工作，宗慶后仍任娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)一職。

對(duì)于宗馥莉在娃哈哈的日常工作，宗慶后曾多次在公開場(chǎng)合表示肯定，認(rèn)為宗馥莉近年來(lái)越發(fā)成為一位成熟的企業(yè)家，對(duì)女兒獨(dú)立管理公司表現(xiàn)出滿意的態(tài)度：“我認(rèn)為她做得還不錯(cuò)。”

2023年，宗慶后曾在央視財(cái)經(jīng)《對(duì)話》節(jié)目中表示，守業(yè)比創(chuàng)業(yè)更難。創(chuàng)業(yè)的困難在于沒錢沒資本，但通過(guò)努力奮斗，成功的希望比較大。而現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)太過(guò)激烈，守業(yè)必須要堅(jiān)持創(chuàng)新?！拔也粫?huì)退休，只是會(huì)退居二線。就讓年輕人在前面去沖鋒，我在后面看著，有走偏的扭轉(zhuǎn)一下，給他們出點(diǎn)主意。”

旁人很難想象，上了70歲的宗慶后還在第一線。

古稀之年，宗慶后依然每日忙碌，對(duì)他來(lái)說(shuō)，節(jié)假日是不存在的。多數(shù)時(shí)間，他直接住在公司，早上6點(diǎn)多起床，從7點(diǎn)工作到晚上11點(diǎn)。工作幾乎構(gòu)成了他生活的全部。

宗慶后在為自己傳記寫的序言里，把自己稱為一個(gè)凡人。他說(shuō)：

“我是一個(gè)普通人，從底層崛起的凡人。幸運(yùn)的是，我生于一個(gè)大時(shí)代；更幸運(yùn)的是，我獲得了一個(gè)機(jī)會(huì)，締造了一家公司，并且因之而成為‘中國(guó)首富’，得到了價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與認(rèn)同?！?/p>

（完）