北京時(shí)間9月8日凌晨，蘋果公司在秋季新品發(fā)布會(huì)中正式發(fā)布了iPhone 14系列產(chǎn)品。A16仿生芯片、Dynamic Island“靈動(dòng)島”、SOS衛(wèi)星通信，讓我們看到了蘋果公司對(duì)軟硬件和供應(yīng)鏈系統(tǒng)的能力和信心。

在發(fā)布會(huì)中有個(gè)小細(xì)節(jié)，那就是被反復(fù)提及的環(huán)保和可再生。早在今年4月，蘋果推出了全新的回收機(jī)器人“Taz”，以提高其舊設(shè)備的資源回收能力。不僅是產(chǎn)品可再生，CEO庫克還提到，蘋果公司的所有供應(yīng)商均承諾使用100%可再生能源為蘋果生產(chǎn)產(chǎn)品。這一承諾，涉及了25個(gè)國家和地區(qū)的213家供應(yīng)商，其中包含55家中國供應(yīng)商。

這就意味著，想要搭上蘋果這艘“巨輪”，不僅需要接受工藝流程和標(biāo)準(zhǔn)的考驗(yàn)，還需要完成ESG領(lǐng)域的一系列評(píng)估?？梢哉f，成為蘋果供應(yīng)鏈中的一環(huán)，既意味著大量的訂單和利潤，也預(yù)示了行業(yè)對(duì)公司實(shí)力的認(rèn)可。提到蘋果供應(yīng)鏈，自然離不開一家國內(nèi)代工巨頭——富士康。

巔峰時(shí)期的富士康擁有120余萬員工、國內(nèi)45個(gè)工廠，市值接近4000億元。據(jù)傳在富士康深圳工廠，每天就要消耗掉50噸大米、100萬個(gè)雞蛋。2019年，鄭州富士康的進(jìn)出口總額為3337億元，占鄭州全市進(jìn)出口總額的81%，加上由鄭州富士康帶來的IT產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，富士康對(duì)鄭州乃至河南省的重要性不言而喻。

可以說，對(duì)于地方，富士康代表著就業(yè)崗位、GDP、招商引資成績，這也讓富士康老板郭臺(tái)銘對(duì)媒體喊出那句：中國市場離不開我郭臺(tái)銘。

但如今，中國市場與富士康似乎掉入了一個(gè)邏輯怪圈。

一方面是富士康企圖撤離中國大陸。2006年越南加入WTO，幾個(gè)月后郭臺(tái)銘赴越南考察，隨即試圖將越南打造為第二個(gè)世界工廠。如今，富士康的越南工廠已經(jīng)成為蘋果在中國外的第二大生產(chǎn)基地。同時(shí)，郭臺(tái)銘希望將富士康在中國和越南的成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到印度，占盡人口紅利和時(shí)代機(jī)遇。

另一方面，中國的年輕人正在逃離富士康。IPhone14發(fā)售后，收到巨量訂單的富士康卻面臨用工荒的窘?jīng)r。于是，各地的富士康工廠出現(xiàn)“搶人大戰(zhàn)”，以確保Iphone14的產(chǎn)能供應(yīng)。富士康數(shù)位產(chǎn)品事業(yè)群（iDPBG，integrated Digital Product Business Group）發(fā)布消息稱：求職者就職90天后將獲得8000元返費(fèi)獎(jiǎng)金。恰巧iPhone14 pro的起售價(jià)是7999元，也就是說，進(jìn)富士康送iPhone14 pro。

富士康能不能離開中國？

富士康能否離開中國？可以，但起碼現(xiàn)在不可以。上文提到，富士康在印度投產(chǎn)，號(hào)稱“外資墳場”的印度市場卻給富士康結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)的“上了一課”。交通、罷工、經(jīng)常性停電，每一項(xiàng)都在挑動(dòng)著郭臺(tái)銘的神經(jīng)。再加上印度勞動(dòng)力的職業(yè)素質(zhì)和消費(fèi)習(xí)慣，富士康在印度的日子并不好過。

實(shí)際上，如今的富士康根本無法承受離開中國后的代價(jià)。2017年，富士康在美國威斯康星州的超級(jí)工廠被特朗普稱為“世界第八大奇跡”。如今，建設(shè)進(jìn)度一拖再拖，“第八大奇跡”無限趨近爛尾。目前來看，無論是美國的高端制造業(yè)回流計(jì)劃還是中國的低端產(chǎn)業(yè)外溢進(jìn)程，“聰明”的富士康仍舊會(huì)選擇留在中國。

東南亞地區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈和工人素質(zhì)注定只能讓富士康轉(zhuǎn)移部分低附加值產(chǎn)業(yè)，而將高附加值產(chǎn)業(yè)留在中國國內(nèi)。這也解釋了，為什么富士康在青島投資600億人民幣建立芯片封裝與測試工廠。

從富士康折射中國制造業(yè)

在中國市場與富士康的邏輯怪圈中，我們看到，當(dāng)中國制造業(yè)走過勞動(dòng)密集型時(shí)代，產(chǎn)業(yè)升級(jí)變?yōu)榱吮厝坏内厔?shì)。富士康在中國的搖擺不定說明，我們正處于制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。倘若某天，東南亞某個(gè)國家的市場和勞動(dòng)力素質(zhì)趨于成熟，這一天就是中國制造業(yè)上交“轉(zhuǎn)型答卷”的日子。

現(xiàn)在已經(jīng)淪為“我郭臺(tái)銘離不開中國”的富士康，正是早早抓住了中國上一次工業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展機(jī)遇，成就了一番偉業(yè)。資本的世界向來是“贏者通吃”，誰將成為下一個(gè)富士康和郭臺(tái)銘，我們拭目以待。