7城競奪!誰能拿下中國第三座迪士尼?

文|凱風

超大特大城市,正在興起“樂園競賽”。

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第三座迪士尼樂園,又多了一個競爭者。

日前,針對網(wǎng)友關于積極爭取迪士尼樂園落地的建議,廣州市文化廣電旅游局回應稱,目前,廣州市正積極尋求與迪士尼等大型項目的合作機會。

對此,廣州有關部門表示,迪士尼這類大型項目的落戶對城市的旅游業(yè)發(fā)展和城市消費轉型升級具有較大推動作用,引進大型項目也是廣州市發(fā)展旅游的重要工作之一。

今年以來,第三座迪士尼樂園之爭曾多次登上熱搜。

從西部的成都、重慶、西安,到中部的武漢,從北方的青島、天津,到如今的廣州,至少7座城市成了熱聞主角。

雖然多座城市先后辟謠,而迪士尼官方對于會否在中國建設第三座樂園不置可否,但仍然擋不住眾多城市追逐的熱情。

目前,全球共有6座迪士尼樂園,分別位于美國加州、美國奧蘭多、日本東京、法國巴黎、中國香港以及中國上海。

一般而言,大型主題樂園在全球的布局,會綜合考慮人口規(guī)模、經(jīng)濟實力、收入水平,也要考慮到不同樂園的地域分布。

從國際層面來看,無論是迪士尼還是環(huán)球影城,大型主題樂園,多數(shù)都分布在國際大都市,幾乎都是國際消費中心城市,也是首屈一指的門戶樞紐。

從區(qū)域層面來看,出于游客覆蓋范圍及避免內部競爭的考慮,同一家主題樂園一般不會聚集在同一個區(qū)域。

香港覆蓋的是華南地區(qū)及東南亞地區(qū),上海輻射的是長三角地區(qū)乃至全國,而中部、西部和北方仍舊缺位,這也是武漢、青島、成都等地屢傳“緋聞”的原因所在。

因此,這一次廣州高調回應迪士尼傳聞,令許多人感到意外。

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廣州,有沒有希望拿下第三座迪士尼樂園?

單純從主題樂園區(qū)域布局來看,廣州似乎勝算不大,但布局并非唯一因素。

廣州本身就擁有作為全球TOP25主題樂園的長隆,廣州與香港直線距離只有100多公里,迪士尼會否在同一區(qū)域高密度布局,而廣州是否需要一座迪士尼,自然就存在疑問。

作為中國區(qū)域首座迪士尼樂園,香港迪士尼早在2005年就已開園,直到2016年上海迪士尼開園之前,一直都是我國最大的主題樂園之一。

然而,由于種種因素影響,香港迪士尼樂園的營收不及預期,不僅入園人數(shù)遠低于上海,甚至創(chuàng)下了連續(xù)8年虧損的紀錄。

數(shù)據(jù)顯示,上海迪士尼開業(yè)前五年年均接待1660萬游客,而香港迪士尼在疫情之前的2019年全年入場人次為670萬,而2022年為340萬人次。

由于通關時間、物價成本、旅游消費豐富性及其他環(huán)境因素的考慮,不乏大量廣東游客舍近求遠,遠赴千里之外的上海迪士尼。

與上海相比,廣州對于旅游文化消費的吸引力和影響力絲毫不弱。

作為國際消費中心城市和國際綜合交通樞紐,廣州是華南地區(qū)唯一的國家中心城市,也是泛珠三角地區(qū)最大的門戶所在,歷來都是大型企業(yè)區(qū)域總部、超級主題樂園的首選地。

以廣州為中心,航班可在3小時內直通全國主要城市乃至東南亞地區(qū),高鐵3小時內也可互達泛珠三角地區(qū)主要城市,交通區(qū)位優(yōu)勢一流。

同時,作為歷史文化名城,廣州旅游資源眾多,“嶺南風情”更是獨具特色,疫情之前的2019年全年旅客接待量高達2.45億次,位居全國前列。

就此而言,無論是迪士尼還是環(huán)球影城,在京滬之外,廣州的競爭力都是獨一無二的。

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為何那么多城市對迪士尼趨之若鶩?

原因不難理解,中國不缺主題樂園,大型主題樂園就有100多家,但真正具有強IP效應、地標屬性、國際影響力和強大拉動效應的主題樂園卻微乎其微。

無論迪士尼還是環(huán)球影城,之所以風靡全球,靠的不只是游樂體驗,而是背后附著的強大文化IP,給落地城市帶來巨大的文旅流量入口,進而帶動整體旅游業(yè)的提升。

根據(jù)主題樂園權威機構TEA和 AECOM發(fā)布的《2022全球主題公園和博物館報告》,在TOP10主題樂園中,除了排名第5的日本環(huán)球影城和第8的中國珠海長隆海洋王國之外,其他都是迪士尼樂園。

不僅如此,大型國際主題樂園的影響力遍及全國乃至周邊地區(qū),而許多國內主題樂園的影響力多局限在一城一省之地。

根據(jù)界面新聞針對各項研究數(shù)據(jù)的梳理,上海迪士尼來自上海本地的游客僅占13%,其他都是外地游客。

數(shù)據(jù)顯示,來自江蘇、浙江、安徽等長三角地區(qū)的游客比例接近30%,但來自河南、山東、湖北的游客總量也超過了20%,就連廣東、北京游客也占了3%以上。

與之對比,天津歡樂谷游客,來自天津本地游客占到70%以上,整個京津冀地區(qū)的游客占比超過90%;

而蕪湖方特的游客主要來自安徽省內,占比高達73.7%。

所以,能否拿下迪士尼或環(huán)球影城,對于一個城市打造國際消費中心的意義是重大的。

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大型主題樂園,具有強大的經(jīng)濟拉動效應。

大型主題樂園,投資動輒以數(shù)百億計,年收入進百億元,無論對于文旅、投資還是消費,都有巨大的拉動效應。

以開業(yè)不到兩年的北京環(huán)球影城為例,據(jù)據(jù)太平洋證券研報,北京環(huán)球影城一期投資達500億元,三期總投資計劃在700億元至1000億元區(qū)間。

在開業(yè)第一年,雖然不乏口罩等因素影響,北京環(huán)球影城仍然創(chuàng)下了1380萬人次的紀錄。

而在后疫情時代,今年環(huán)球影城單日最高客流量一度突破5萬人次,未來不乏年度突破2000萬人次的可能。

迪士尼樂園的拉動效應,同樣不容低估。

作為中國第一座迪士尼樂園,香港迪士尼雖然連年虧損,但根據(jù)香港文化體育及旅游局公布的數(shù)據(jù),迪士尼樂園至今帶動經(jīng)濟1161億元,約占當?shù)谿DP的0.3%。

上海也是如此。

根據(jù)中國旅游研究院發(fā)布的研究報告,2016年6月-2019年6月,上海迪士尼樂園固定資產投資對上海全市GDP年均拉動0.13%,樂園消費對GDP年均拉動0.21%,樂園年均直接提供就業(yè)崗位1萬余個,間接年均提供就業(yè)崗位超過6萬人次。

顯然,超級主題樂園之于一個城市,帶來的不只是單純的門票收入,還有圍繞著主題樂園形成的文化IP、住宿餐飲以及其他旅游生態(tài),門票之外的溢出效應更為突出。

專業(yè)人士估測,迪士尼和環(huán)球影城等超級主題樂園,或將帶來其年營業(yè)額10~15倍的區(qū)域經(jīng)濟效益,從而拉動整個地區(qū)的經(jīng)濟。

就此而言,迪士無論選擇內地哪個城市落戶,都會在無形之中抬升城市形象和知名度,給這些城市帶來巨大的文旅流量入口,給經(jīng)濟帶來新的增量。

當然,仍然值得思考的是,為何迪士尼、環(huán)球影城能風靡全球,而我國卻沒有誕生出具有世界影響力的大型主題樂園?

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